Page 138 - หนังสือที่ระลึก ผู้เกษียณอายุราชการ มมส 2560
P. 138
มีข้อห้ามในการจัดตั้งหน่วยงานใหม่ขึ้นมา และห้ามรับข้าราชการใหม่เพิ่ม แต่ทางผู้บริหารและ
ตัวกระผมเองได้ปรึกษาหารือกับทางผู้อาวุโสหลายๆ ท่าน รวมทั้งผู้ปกครอง นักเรียน และคณาจารย์
ทุกคนพูดเป็นเสียงเดียวกันว่ายินดีเข้าร่วมเดินทางไปสู่การเป็นคณะวิศวกรรมศาสตร์ มหาวิทยาลัย
มหาสารคาม ทำาให้เราต้องเดินหน้าต่อจนเป็นคณะวิศวกรรมศาสตร์ มหาวิทยาลัยมหาสารคาม
มาจนถึงทุกวันนี้
8. หลักการทำางาน
• การสร้างงาน
ก่อนอื่นเลยเราต้องสร้างงาน จากการบริหารจากสิ่งที่เรามี โดยการบริหารต้นทุน โดยใช้
หลักทฤษฎีมาใช้ ซึ่งคณะวิศวกรรมศาสตร์ มหาวิทยาลัยมหาสารคาม ถือเป็นหน่วยงานแรกที่จัด
ตั้งขึ้นโดยหลักสูตรนำาหน้าไม่มีภาควิชา โดยเป็นสำานักวิชาแทน เพื่อเป็นการควบคุมค่าใช้จ่ายที่จะ
เกิดขึ้น โดยการได้ศึกษาจากการบริหารงานจากต่างประเทศ และนำาความรู้ที่ได้จากประเทศต่างๆ
มาประยุกต์ใช้ในการพัฒนาคณะวิศวกรรมศาสตร์
• การสร้างคน
การสร้างคนเป็นสิ่งสำาคัญ ที่ต้องมีการพัฒนาและวางแผนเพื่อพัฒนา ซึ่งเรียกว่า พิมพ์เขียว
ของบุคลากร เนื่องจากบุคลากรในภาคตะวันออกเฉียงเหนือมีจำานวนน้อย และไม่มีการย้ายกลับมา
ทำางานยังถิ่นฐานบ้านเกิด ซึ่งถือเป็นจุดอ่อนที่ต้องมีการวางแผนอย่างเป็นระบบ ด้วยการกำาหนด
คน กำาหนดงบประมาณ และกำาหนดระยะเวลา ซึ่งเมื่อมีการวางแผนแล้ว ก็ต้องมีงบประมาณ
มาสนับสนุน ช่วงนั้นมหาวิทยาลัยมหาสารคามก็เห็นด้วย จึงได้ดำาเนินนโยบายนี้เป็นหลัก โดยการ
จัดหาเงินทุนเพื่อส่งเสริมให้บุคลากรไปศึกษาต่อเพื่อกลับมาพัฒนาคณะวิศวกรรมศาสตร์ มหาวิทยาลัย
มหาสารคามต่อไป
• หลักการทำางาน
ต้องมีการบริหารเงิน บริหารงบประมาณ เนื่องจากเป็นงบประมาณรายปีต้องบริหารอย่าง
ประหยัด และคุ้มค่า เราจึงต้องมีการวางแผนการใช้จ่ายงบประมาณอย่างเป็นระบบและใช้จ่ายให้
เกิดประโยชน์อย่างมากที่สุด ซึ่งคณะวิศวกรรมศาสตร์ก็ได้มีเงินออมในช่วงนั้น และได้นำาเงินส่วน
นั้นมาเพื่อบริหารจัดการด้านการเรียนการสอน
138
